Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Hilfreiches."

Reflexion bei Problemen in der Führung von Mitarbeitern.

Denken Sie an ein Ereignis, über das Sie demnächst entscheiden werden und beantworten Sie dazu drei Fragen:

1. Was sollte ich in der Sache tun?
2. Was würde mir Spaß machen?
3. Was finde ich unter Berücksichtigung der Realität sinnvoll?

Beantworten Sie dann die folgenden Fragen:

1. Was erlebe ich immer wieder mit (Name)?
2. Wie fängt es gewöhnlich an?
   1. Wer beginnt?
3. Wie geht es weiter?
4. Was geschieht danach?
5. Beschreiben Sie das Ende des Vorganges:
   1. Welches Verhalten zeigt der Mitarbeiter?
   2. Wie verhält sich der Andere?
   3. Welche Gefühle verspüre ich dabei?
   4. Wie intensiv?
6. Wie wirkt sich der beschriebene Vorgang aus?
   1. ...auf die Sache, um die es ursprünglich ging?
   2. ...auf meine Motivation zur Arbeit?
   3. ...auf meine Arbeitsweise?
7. Wie urteile ich nach diesem Erlebnis:
   1. über mich: "Du (Ich)....)?
   2. über den Anderen ("Der (Die)...)?
   3. über die Lösung?
   4. über die Situation?
8. Welches Verhalten zeigt der Mitarbeiter?
   1. ...in der Sache?
   2. ...gegenüber Kollegen und Kolleginnen?
   3. ...mir gegenüber?

Notieren Sie sich die Antworten schriftlich auf eine Art und Weise, die eine absolute Vertraulichkeit wahrt. also niemals auf und mit digitalen Medien.

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Text übernommen aus handschriftlichen Aufzeichnungen des Autors aus dem Jahre 1984, aktualisiert am 11.08.2017.

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