Zukunftsfähigkeit erfolgreicher Unternehmen

Zukunftsfähigkeit erfolgreicher Unternehmen.

Triff einen Unterschied: Was macht uns (weiterhin) einmalig?
Formuliere eine Vision: Was führt und leitet uns?
Formuliere eine Mission: Was wollen wir tatsächlich?
Formuliere einen Nutzen: Womit und wodurch wollen wir wem nützen?
Entwerfe eine Struktur für die Handlungsfähigkeit: Wie organisieren wir uns?
Stelle die Leistungsbereitschaft sicher: Wie werden und bleiben wir verlässliche Partner?
Stelle die Qualität sicher: Wie schaffen und rechtfertigen wir Vertrauen?
Ermögliche die Selbstorganisation und Selbststeuerung: Wie entwickeln wir und selbst?
Prüfe vorbehaltlos: Für wen ist diese Einmaligkeit (noch) attraktiv.
Prüfe das Ergebnis: Worin sind wir tatsächlich einmalig?
Qualifiziere die Menschen: Wie wird jeder erfolgreich?
Konfrontiere die Trägheit und Passivität: Wer redet anders als er handelt?
Schaffe ein Klima für Veränderungen: Wo probieren wir das Neue aus?
Fördere Konflikte und Auseinandersetzungen: Was hat wer (neu) zu lernen und zu ändern?
Setze (neue) Prioritäten: Was ist zu entscheiden?
Ermittle die Rahmenbedingungen und Stabilisatoren des IST: Wieso machen wir etwas anderes als das, was wir wollen?
Ermittle die Abweichungen zum SOLL: Wer denkt und handelt (noch) anders?

Text übernommen aus dem Original des Autors vom 03.11.1995 ZUKUNFT.MMP, aktualisiert am 26.07.2017.