Dynamik des Wandels. Komponenten von Systemen.
- Die Person.
- Die Organisation.
- Die Abläufe.
- Die Prozesse.
- Die Situation.
- Die Perspektiven.
- Die Ausgangslage.
- Die Ziele.
- Das Leistungsklima.
- Die Beziehungen.
- Die Steuerung.
- Die Regelung.
- Die Stellhebel.
- Das Vorgehen.
- Die Methodik.
- Das Verhalten.
- Die Mittel.
- Die Verortungen.
- Die Gestalt.
- Der Kern (die Mitte).
- Der Austausch.
- Die Wechselbeziehungen.
- Die Vorgänge.
- Die Übergänge.
- Die Zugänge.
- Die Eingänge.
- Die Ausgänge.
- Die Grenzen.
- Die Vernetzungen (Binnen).
- Der Ursprung.
- Das Alter.
- Die Reife.
- Die Bindungen.
- Die Verbindungen.
- Die Abhängigkeiten.
- Die Kräfte.
- Die Bewegung.
- Die Ausbreitung (Bewegung).
- Die Richtung (Bewegung, relativ zu den anderen Systemen).
- Das Tempo (Veränderungen von Positonen im Innern).
- Der Impetus.
- Der Spin (Bewegung um sich selbst).
- Der Schwung.
- Der Impuls (Wirkung auf andere Systeme, ohne Ursachen).
- Der Sog (auf andere Systeme).
- Der Druck.
- Der Zug (von anderen Systemen).
- Der Schlepptau.
- Die Häufungen.
- Die Nester.
- Die Schnittpunkte.
- Die Eingebundenheit (in andere Systeme, größere,
übergeordnete Systeme).
- Die Organe.
- Die Funktionen (als Organe für andere Systeme).
- Die Gliederungen.
- Die Verteilungen.
- Die Verdickungen.
- Die Subsysteme.
- Die Teilsysteme.
- Die Episteme.
- Die Muster.
- Der Rhythmus.
- Der Zusammenhalt.
- Die Drift.
Leitfragen:
- Wer waren wir?
- Wer sind wir?
- Wer werden wir?
- Was wollen wir?
- Wohin wollen wir?
- Wie werden wir?
- Wie werden wir es?
Mahnung:
Die Aufzählung ist nicht vollständig. "Ganzheitlich" ist nicht
möglich: Irgendeine (weitere) Komponente fehlt immer. Früher oder
später wird sie erkannt (entdeckt).
Text übernommen aus dem Original des Autors aus dem Jahre 1989,
aktualisiert am 23.07.2017.