Auftrag.
- Anlass
- Gründe
- Ziele
- operationalisiert
- Messgrößen für die Zielerreichung
- Quellen der Messgrößen
- Vernetzungen / Abhängigkeiten / Interdependenzen
- aktive
- Vorleistungen
- Vorprozesse
- parallele
- unterstützende
- konkurrierende
- passive
- Nachfolgeleistungen
- nachfolgende Prozesse
- Verantwortlichkeiten
- für Ergebnisse
- für Ressourcen
- für Steuerung
- Leitung
- Anforderungsprofil
- Kompetenzen
- fachliche
- Führung
- Management
- Vollmachten
- Team/Gruppe
- Zusammensetzung
- Größe
- Vollmachten
- Termine
- Fixtermine
- Ausschlusstermine
- Endtermine
- Finanzierung
- Kostenträger
- Amortisation
- Nutzen
- Ressourcen
- Unterstützungen
- Budget
- Hilfsmittel
- Organisationsmittel
- Werkzeuge
- Denkzeuge
- Kapazitäten
- für inhaltliche Realisation
- für Management
- Maßnahmen
- Meilensteine
- inhaltliche Zwischenergebnisse
- Termine
- Organisation
- Aufbauorganisation
- Auftraggeber
- Steuerungsteam
- Aufgabe
- Vollmacht / Entscheidungsbefugnisse
- Weisungsbefugnisse
- Leitung
- Aufgaben
- Vollmachten
- Weisungsbefugnisse
- Ablauforganisation
- Phasengliederung
- Meilensteine
- Steuerung
- Management
- Inhaltliche Logik
- Objekte
- Arbeitspakete
- Lastenheft
- Auftragnehmer
- Leistungsvereinbarung
- Koordination
- Zeitliche Logik
- Vorgänger
- Nachfolger
- Termine
- Fristen
- Prozesslogik
- Management der Zielkonflikte
- Management der Interessenkonflikte
- Information
- Kommunikation
- Berichtswesen
- Art und Weise
- Termine
- Außerordentliche Berichte
- Information
- Art und Weise
- Informationsrechte
- Informationspflichten
- Inhalte
- Anlässe
- Methodik
- Inhaltliche Realisation
- der Prozesssteuerung
- des Managements
Text übernommen aus dem Original des Autors vom 16.07.1995
27AUFTR.MMP,
aktualisiert am 26.07.2017.