Strategie-Hierarchien.
- Raumdimension
- Global
- Europa
- Deutschland
- Bundesland
- Region
- Kreis
- Ort
- Zeitdimension
- langfristig
- mittelfristig
- kurzfristig
- situativ
- Inhalte
- Gesellschaftliche Positionierung
- Image
- Identität
- Kooperationen mit Schlüsselorganisationen
- Öffentliche Kommunikation
- Medien
- Massen-Information
- Profilierung
- Öffentliche formelle Beziehungen
- Positionierung im Wettbewerb
- Wichtigkeit
- Identität betreffend
- Innere Strukturen
- Nutzenstiftung - Verankerung im Umfeld
- "Besitz" von Zielgruppen
- Kerngeschäfte
- Qualitätssicherung
- Qualitätsmanagement
- Wirtschaftlichkeit
- Konzentration der Mittel
- Effiziente Produktion / Leistungserstellung
- Effektivität: hoher Wirkungsgrad der eingesetzten
Ressourcen
- Dringlichkeit
- durch Prozesse angehbar
- langfristige Sicherung
- "Markt"-Erschließung
- "Verlernen" überholter Produkte und Leistungen
- über die Linie angehbar
- Pflege des Stammgeschäftes
- Ausbau des Stammgeschäftes
- durch Projekte angehbar
- Entwicklung neuer Produkte und Leistungen
- Implementierungen jeglicher Art
- Schwerpunktaufgaben
- Beendigung von Leistungen / Produkte
- Surrogate oder Überleitungen in andere Produkte /
Leistungen
Text übernommen aus dem Original des Autors vom 06.10.1995
04STRATH.MMP,
aktualisiert am 26.07.2017.