Besprechungen, Sitzungen, Konferenzen moderieren.
Charakterstruktur der Teilnehmer herausfinden.
Vorbereiten auf:
- Dominanz
- konservative Haltung
- Misstrauen
- emotionale Labilität
- Gefühlswärme
- Intelligenz
- Unkonventionalität
- experimentierende Haltung
Verhaltensweisen der Teilnehmer herausfinden in Bezug auf:
- Gruppenaufgaben
- Erhaltung der Gruppenstruktur
- Bedürfnisse des Einzelnen
Gibt es:
- Initiatoren?
- Belehrende?
- Meinungsforscher?
- Ideenproduzenten?
- Koordinatoren?
- sich Orientierende?
- Kritiker?
- Antrieb gebende?
- Spezialisten?
- Chronisten?
Anerzogene Rollen der Teilnehmer herausfinden.
- Mut geben.
- Vermitteln und ausgleichen.
- Kompromisse anregen.
- Kontakt aufrecht erhalten.
- Eigene Normen weitergeben.
- Beobachten.
- Kommentieren.
- Laufen einfach mit.
- Aggressor.
- Hemmender.
- Geltungssuchender.
- Selbst-Erkennender.
- Sich selbst Behauptender.
- Verspielter.
- Hilfesuchender.
- Vertreter für besondere Interessen.
Aufpassen auf den Übergang von sachlicher zu emotioneller
Argumentation.
Text übernommen aus den Arbeitsunterlagen des Autors aus dem Jahre 1982,
aktualisiert am 23.08.2017.